30套桌椅，这意味着有小部分同学可将自己的书桌与资料原封不动搬出外面走廊整齐排开即可，属于工作量较小的部分。其余同学需按照要求提

前清空自己的书桌，抽屉里不得存放任何物品，这对高中生来说无疑是一项较为麻烦的问题。于是，几乎所有同学都希望自己是能够直接搬到走

廊的十人。而这分配人数的权利便落在了卫生委员的身上，他采取了就近原则，靠在走廊窗边的一组可自行搬动。问题就处在于能放在外面走廊

的人数小于这一组的人数，同学们纷纷争先恐后地，拖动者沉重的桌椅。场面一时之间有些混乱，在这混乱当中，有一位女同学站在自己的桌椅

旁放声地大哭，神情凝重，呼吸因为过于用力的哭泣而显得有些许的困难。奇怪的是，在她身旁的同学像是已经习惯了这样的场面，没有对此作

出任务的行动。我向前抽出包里的纸巾递给她，低声询问她遇到什么困难了吗，没有得到她回应的我转身询问她的同桌：“可能她感到惊恐了。

”话没说完，她便抢着回答我是心口惊恐症，这还是我第一次听说有这样的症状。马上反应过来，我寻思着是课室里拖动的桌椅声响过大，刺激到

她了，得到了她的回应之后便马上将她带离出课室。在往日与孩子们相处的过程里，她是第一天便主动于我介绍自己的女同学，在我的第一印象

中她喜欢文学，喜欢与人交谈，上课积极发言，可奇怪的是她会经常性不参与年级的跑操活动，体育课请假等等，甚至于在第一次月考的考试期

间因为身体不适而中断考试了。这样的疑惑一直存在于我的心理，或许这次是让我好好认识、了解的良好机会了。我给指导老师发了短信说明之

3、求一份人力资源管理类的毕业论文？

一定要加分：

论文题目：XXX有限公司

企业外部招聘及入职流程设计

姓 名： XX

身份证号： XX

准考证号：

所在省市： XX

所在单位：XXX有限公司

XX有限公司

企业外部招聘及入职流程设计

XX

摘 要：为能使无敌数码科技（昆山）有限公司外部招聘及入职流程合理、正规，本文从现目前流程出发，进行新的设计。

关键词：外部招聘 入职流程 设计

XX有限公司（下称“无敌公司”）是所属XX集团的下属子公司，成立于2008年，主要从事电子辞典从事电子辞典、掌上计算机、计算机字典系列文字处理机及附属智能卡以及多功能数码处理设备等电子产品的生产。目前根据企业行业的自身发展需求和企业战略规划，作为子公司的无敌公司随企业不断的发展壮大在此情况下，公司对高素质人才迫切需求，向人力资源部的招聘工作提出了更进一步的提高和优化要求。如何在日益竞争激烈的行业市场中招聘到适合企业的高素质人才来保证企业能达到最终的目标，针对这些问题，公司实行比较完善并适合我司行业特征的外部招聘与入职流程。

一、 招聘需求分析与确认

招聘需求分析是指企业在招聘员工时所需要的人才类型的综合分析，它是一项系统而专业的工作。

英业达集团虽然已是个上市公司，体制完善，在做为子公司的无敌公司在人事系统流程上有诸多的不足?,如招聘方面。

故应该针对外部招聘方面进行分析，如组织内外环境分析，经济条件：外部经济环境的变化会影响组织对人员的需求。当经济状态低迷的时候，劳动力的需求将随之减少，当经济势头发展良好的时候，劳动力需求将增加，另外随着社会经济的发展，人们对某些产品和服务的需求也会增加，进而影响到提供相应产品和服务的组织对人员需求的变化。经济环境的变化不仅影响到企业所需人员的数量，而且影响到所需人员的质量。而一个企业要发展就要依靠人：人员的整体素质提升。

二、招聘渠道选择

在外部的人看来，做招聘工作无非就是筛选简历、面试、通知上班就可以了。其实在薪酬、福利、员工关系、培训、绩效考核等等这些人力资源部各个职能部门的工作中，招聘和选才恰恰是最难的。

招聘渠道按照招聘人员来源不同可分为和外部招聘。外部招聘有现场招聘（人才市场）、猎头公司、中介、校园招聘等；所谓，就是当公司出现空缺的位置时，主要是通过提拔内部员工来解决招聘问题；外部招聘则主要是吸收外部新鲜血液来解决招聘问题。

??选择招聘渠道的步骤有以下几步：

??1、分析单位的招聘要求。

??2、分析招聘人员的特点。

文章来源：《职业与健康》 网址: http://www.zyyjkzz.cn/zonghexinwen/2022/1207/2531.html

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